TẠI SAO PHẢI ĐẦU TƯ KHU VUI CHƠI TRẺ EM

March 2, 2013 4 comments

Bạn Có Muốn Đầu Tư Với Mức Lợi Nhuận 70%/Năm ?

 

Như bạn đã biết, Việt Nam có dân số trẻ chiếm tỷ lệ cao. Đời sống ngày càng được cải thiện. Do đó, các ông bố, bà mẹ đang rất quan tâm đến con trẻ của mình. Bên cạnh đó, chính quyền cũng rất quan tâm đến trẻ em – tương lai của đất nước. Việc đầu tư vào khu vui chơi trẻ em trở thành cơ hội lớn, vì:

  • Số lượng trẻ em từ 2~12 tuổi rất lớn (chiếm 27% dân số). Các bậc phụ huynh quan tâm tìm kiếm sân chơi lành mạnh cho con ở độ tuổi này.
  • Hiện nay, sân chơi cho trẻ đang thiếu trầm trọng. Đa số khu vui chơi hiện tại đã cũ và xuống cấp.
  • Doanh thu từ việc đầu tư khu vui chơi trẻ em cao, ổn đinh, thu hồi vốn nhanh.
  • Chỉ đầu tư khu vui chơi một lần, khai thác trong thời gian dài. Thời gian sử dụng trung bình 12 năm.
  • Vận hành đơn giản, dễ quản lý, dễ bảo trì-bảo quản.
  • Nhân rộng hệ thống nhanh, đơn giản.
  • Áp dụng được cho nhiều diện tích, hình dạng đất khác nhau.

Những Rào Cản Khi Đầu Tư

 

Bạn thấy đấy, kinh doanh khu vui chơi rất dễ kiếm được lợi nhuận trong thời buổi kinh tế khó khăn. Chúng tôi biết bạn đang rất háo hức để HÀNH ĐỘNG. Xin chúc mừng bạn.

Nhưng khoan đã, bạn chờ một lát. Việc đầu tư sinh lời nhiều nhưng tại sao một số người rất thích mô hình lại không bao giờ hay không thể tiến hành được? Bạn có gắng xem xét và tìm hiểu xem bạn có vượt qua hay không? Một số rào cản sau đây:

  • Vốn đầu tư khá lớn. Đây là rào cản lớn nhất đối với nhiều người. Vốn khá lớn nhưng thời gian huy động lại ngắn.
  • Vị trí, vị trí và vị trí. Nó quyết định sự thành bại sau này của khu vui chơi trẻ em. Vị trí phải là trung tâm khu dân cư đông đúc: thị trấn, thị xã, thành phố; gần trường học, chợ, trung tâm thương mại …
  • Chưa hiểu kỹ về kinh doanh khu vui chơi trẻ em.
  • Rủi ro về cạnh tranh. Do lợi nhuận cao nên nhiều người nhắm tới. Do đó bạn sẽ phải cạnh tranh với các sân khác.
  • Chất lượng sản phẩm, dịch vụ không đồng bộ. Trẻ em sẽ mau chán.

Bí Quyết Đầu Tư Khu Vui Chơi Hiệu Quả

 

Chúng tôi biết, bạn là con người của HÀNH ĐỘNG, bạn không dễ bỏ cuộc với những rào cản ở trên. Đó chỉ là những THỬ THÁCH TẠM THỜI mà bạn phải vượt qua để có được thành quả sau này mà thôi.

Trong quá trình tư vấn và thi công, chúng tôi đúc rút ra nhiều kinh nghiệm quý báu trên từng địa phương. Chúng tôi tóm tắt những kinh nghiệm trên thành bí quyết đầu tư khu vui chơi trẻ em hiệu quả nhất. Bí quyết này sẽ giúp bạn:

  • Bạn không tốn nhiều thời gian tìm hiểu. Nguồn thông tin đã kiểm chứng trên thực tế.
  • Giảm chi phí đầu tư khu vui chơi trẻ em lên đến 40% so với thị trường.
  • Giảm tối đa những rủi ro về cạnh tranh, chất lượng sản phẩm … gây ra.
  • Điều hành và quản lý tăng tối đa doanh thu và ổn định theo thời gian.

Đăng Ký Để Nhận Ngay Bí Quyết Này

Bạn để lại thông tin dưới đây, bạn sẽ nhận được:

  • TƯ VẤN MIỄN PHÍ CÁCH THỨC ĐẦU TƯ KHU VUI CHƠI TRẺ EM HIỆU QUẢ.
  • PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ KHU VUI CHƠI TRẺ EM HIỆU QUẢ.
  • BÁO GIÁ ĐỂ BẠN ƯỚC LƯỢNG CHÍNH XÁC.

99950284

Giới Thiệu Về NPY CORPORATION

 

Tổng quan về NPY corporation

Thành lập năm: 2012

Hoạt động: tư vấn, đầu tư khu vui chơi cho trẻ em.

NPY corporation tiền thân là hoạt động về tư vấn và đầu tư về sân cỏ nhân tạo, nhà nuôi chim yến.

Năm 2009, ban giám đốc quyết định tập trung vào mảng kinh doanh mới: cung cấp dịch vụ thi công sân cỏ nhân tạo trên toàn quốc.

Năm 2010, cải tiến dịch vụ để đáp ứng nhu cầu cao của khách hàng.

Năm 2011, mở rộng ngành kinh doanh về tư vấn nhà nuôi chim yến.

Năm 2012, mở rộng ngành kinh doanh về đầu tư khu vui chơi trẻ em.

Với quy mô công ty ngày càng lớn, chúng tôi quyết định thành lập NPY corporation để thể hiện cách quản lý chuyên nghiệp, dịch vụ khách hàng tốt hơn.

Tư Vấn Trực Tiếp

 

Nếu bạn muốn được tư vấn trực tiếp, hãy liên lạc trực tiếp:

Mr Hoàng: 0909.387.699 (8h~17h)

Bạn có thể tới địa chỉ sau để được tư vấn và xem mô hình:
Số 21/17 Lý Chính Thắng, P.8, Q.3, TP.HCM

Xem bản đồ:

map

Làm thế nào để khu vui chơi trẻ em luôn đông khách?

images569290_T1_

Một khu vui chơi trẻ em tại Quảng Nam do NPY lắp đặt

 

Bài viết này dựa trên kinh nghiệm thực tế của hơn 50 khu vui chơi trẻ em trên cả nước. Câu hỏi đầu tiên khi đầu tư khu vui chơi trẻ em mà ai cũng đặt ra là: Làm thế nào để khu vui chơi trẻ em luôn đông khách? Chính yêu cầu bức thiết trên, NPY có bài viết này để bạn tham khảo rồi áp dụng linh hoạt vào chính khu vui chơi mà mình đã, đang hoặc sẽ đầu tư.

Theo quan sát của NPY, lý do các khu vui chơi trẻ em không đạt như mong đợi thường rơi vào các trường hợp sau:

1. Chọn sai vị trí đầu tư
2. Không tìm hiểu kỹ khu vực mình đầu tư
3. Chất lượng khu vui chơi kém,
4. Không biết quảng bá, không có chương trình khuyến mãi
5. Không chịu thay đổi, cập nhật trò chơi mới
6. Quản lý kém

Ba lý do trên thì NPY đã nói rất rõ ngay từ khi bạn tiếp xúc. Ba lý do đó cũng là sự đã rồi. Bạn đã đầu tư khu vui chơi trẻ em rồi. Nhưng vấn đề bây giờ là: làm sao để nó đông khách?

Ba lý do sau, NPY sẽ giúp bạn có những giải pháp để đạt như mong đợi. Nhưng trước hết, bạn phải thực sự đam mê, sự sự muốn thay đổi. Còn nếu không, nó cũng vô nghĩa mà thôi.

1. Không biết quảng bá, không có chương trình khuyến mãi.

Rất nhiều chủ đầu tư sau khi làm xong khu vui chơi thì nghĩ rằng mọi người sẽ biết đến khu vui chơi trẻ em của mình. Cũng có thể. Họ biết. Nhưng bạn phải có động tác “mời chào” họ đến chứ. Ví dụ: họ biết nhà bạn chứ nhưng họ không vào chơi với bạn nếu bạn không mời.

Bạn hiểu rồi chứ. Quảng bá khu vui chơi của mình chính là một hình như “mời” các phụ huynh đưa con tới chơi. Do vì họ tới chơi họ phải trả tiền cho mình nên mình phải “mời” một cách trịnh trọng hơn, khác hơn với việc “mời” bình thường.

Tâm lý con người thấy cái mới thì hay tò mò xem thử nhưng họ cũng chưa hành động vì họ sợ thay đổi. Do đó, để kích thích họ hành động thì chúng ta phải xóa tan nổi sợ hãi của họ. Bằng cách nào?

  • Lúc đầu thì miễn phí hay giảm giá khủng trong khoảng thời gian nhất định. Tôi dùng chính xác từ “miễn phí” hay “giảm giá khủng”. Bạn nên nhớ đều đó. Vì như tôi giải thích: mình phải làm như vậy mới xóa tan nỗi sợ hãi vì họ không còn rủi ro nào nữa.
  • Làm cho nhiều người biết đến khu vui chơi càng nhiều càng tốt, càng nhanh càng tốt. Bạn có thể phát tờ rơi tại trường mầm non, liên kết với các trường, tại ngã 3, ngã 4, khu vực đông người. Treo băng rôn với thông điệp hấp dẫn: “miễn phí” hay “giảm giá khủng” như lúc đầu chúng ta trao đổi.

Nếu bạn “mời” họ một cách trọng thị thì người ta cũng đáp lại tấm lòng đó cho bạn. Tôi nói hết lòng hết dạ mình là: bạn nên làm như vậy vì nó rất hiệu quả. Bạn hãy bỏ qua kiểu suy nghĩ: tôi bỏ ra một đống tiền mà giờ cho chơi miễn phí. Không, không bao giờ…Đời này đều có qua, có lại. Bạn hiểu điều đó mà.

Nếu bạn làm tốt khâu quảng bá, khách hàng sẽ tới đông. Nhưng tới đó cũng chưa chấm dứt đâu. Bạn phải duy trì việc tới chơi thường xuyên.

VD: trong đời thường, bạn mời khách tới chơi nhà mình, làm gà vịt đãi họ thịnh soạn và họ rất vui. Nhưng họ chỉ vui lúc đó nhưng sau đó họ quên. Thường tới lúc tuyển khách, bạn nói: tuần sau anh/chị tới chơi với chúng tôi nhé. Chúng tôi có cái này hay lắm muốn mời anh/chị thưởng thức tiếp. Như vậy, tuần sau họ lại đến.

Trong đầu tư khu vui chơi cũng giống như vậy. Để duy trì khách hàng, bạn phải thường xuyên có những chương trình khuyến mãi. Nhất là đối với những khách chơi thường xuyên, bạn phải có ưu đãi đặc biệt cho họ. Bạn tạo ra nhiều dịp, nhiêu sự kiện để tặng quà, giảm giá. Nhiều dịp là cái cớ để bạn lôi kéo họ đến với khu vui chơi mình thường xuyên hơn như: Noel, Tết Tây, Tết Ta, ngày của mẹ, ngày của cha, ngày 30/04, 01/05, ngày 01/06, ngày nhà giáo, ngày sinh nhật của khách…

Chương trình phát hành thẻ khách hàng thường xuyên: thẻ tuần, thẻ nữa tháng, thẻ tháng với giá khác nhau. Có thể để khách tự lựa chọn ngày tới. Thiết kế loại thẻ có ô để đánh dấu ngày chơi. Họ có thể chơi bất cứ ngày nào. Chơi càng nhiều càng mau hết ô.

Quà tặng là điều thú vị: bạn không cần phải tặng món đồ gì quá nhiều tiền chỉ cần bạn sáng tạo, thay đổi một chút như; tặng bong bóng bay, con thú,…thứ mà trẻ em thích thú. Chỉ đơn giản vậy thôi. Bạn làm 2 điều trên bạn đã cải thiện rất nhiều tình hình kinh doanh rồi. Nhưng như vậy cũng chưa đủ. Bạn cần phải nhiều hơn với khách hàng của mình. Đó chính là điều tiếp theo sau đây

2. Không chịu thay đổi, cập nhật trò chơi mới

Lỗi này làm cho các khách nhí chán sau một thời gian. Bạn phải hình dung, bạn mất tiền vào khu vui chơi để con bạn được chơi thỏa thích nhưng về nhà nó còn đòi các loại đồ chơi khác. Nó còn nói: con thấy chán khu vui chơi đó rồi vì không có đồ chơi mới. Bạn thấy thế nào? Tôi nghĩ, nếu là khách, bạn cũng thấy khó chịu.

Do đó, để tránh sự nhàn chán, bạn nên cập nhật một số đồ chơi mới. Đồ chơi ở đây không phải là thứ to tát, mắc tiền. Nếu bạn để ý, một số đồ chơi cơ bạn thì các bé lúc nào cũng thích như được chạy nhảy, leo treo, vui đùa (khu liên hoàn, đồ chơi rời). Bạn cần phải cập nhật loại đồ chơi nhỏ như xếp hình, siêu nhân, xe cộ.. ăn theo phim ảnh, hay hoạt hình… để lúc nào bé cũng thấy mới và thích thú.

Tôi nói là: nó không nhiều tiền như bạn tưởng đâu. Một thứ bạn chỉ cần 1 bộ. Tần suất các bé tới chơi khu vui chơi của mình khoảng từ 1~2 lần/tuần, do đó tần suất cập nhật khoảng 2 tuần đến 1 tháng/lần tùy loại.

Một bí mật nữa là, bạn không phải lo ngại các bộ đồ chơi cũ, lỗi thời. Bạn có thể bán thanh lý với giá tốt. Ít ra bạn cũng đã thu hôi được một phần.

3. Quản lý kém

Quản lý yếu kém thì gây nhiều hệ lụy như:

  • Thất thoát tiền bạc
  • Nhân viên không nhiệt tình, thân thiện
  • Khu vui chơi lộn xộn, dơ bẫn

Do đó, để quản lý tốt, ngay từ đầu bạn đưa ra những quy định mà chính bạn cũng phải tuân theo. Tôi nói là “ngay từ đầu” vì sau này có nếp rất khó sửa đổi. Về quản lý tiền bạn, tốt nhất bạn nên có camera lưu lại để theo dõi kỹ càng hơn. Tin tôi đi, camera làm được nhiều việc lắm đấy. Những quy định đơn giản như sau:

  • Làm đúng giờ,
  • Vệ sinh trước và sau khi hoạt động
  • Bất cứ trường hợp nào cũng phải tươi cười, nhỏ nhẹ với khách hàng.
  • Xử lý các tình huống nhanh, gọn hợp tình.
  • Tất cả vì khách hàng nhí.
Chắc các điều trên tôi liệt kê đâu đó bạn đã biết. Nhưng tôi tin rằng, nếu bạn thực hiện nó nhất quán, quyết liệt và thường xuyên thì hiệu quả sẽ cải thiện tốt.
Categories: Uncategorized

NHỮNG CHIÊU THỨC HOẠT ĐỘNG KHU VUI CHƠI HIỆU QUẢ

89621-img_20121201_205146

 

 

[NPY] Bạn bắt tay đầu tư Khu Vui Chơi Trẻ Em đã là một bước tiến dài rồi. Từ khi tìm hiểu đến lúc bắt tay vào đầu tư Khu Vui Chơi Trẻ Em là cả một quá trình gian nan. NPY trân trọng ý chí đó của bạn. Dù sao, bạn là người hành động trong số ít những người còn đang chần chừ, lưỡng lự. Tiếp theo việc đầu tư, bạn sẽ phải trải qua giai đoạn hoạt động. Vấn đề còn lại, bạn sẽ hoạt động nó như thế nào cho hiệu quả nhất, đem về doanh thu cao nhất?

Bây giờ, NPY gởi đến bạn những chiêu thức hoạt động Khu Vui Chơi Trẻ Em sao cho hiệu quả nhất mà NPY đã đúc kết, tham khảo từ nhiều khu vui chơi trẻ em hoạt động hiệu quả trên 28 tỉnh mà NPY đã lắp đặt.

Nghe có vẻ phức tạp nhưng thực chất nó rất đơn giản và cụ thể.  Vấn đề là: bạn có tin và làm theo đúng những gì sau đây không? Vậy mà có một số chủ đầu tư lại bỏ qua, không quan tâm. Họ cho đó là những việc vặt vãnh không đáng để làm. Bạn cũng nên nhớ rằng: bạn đang kinh doanh với đối tượng là trẻ em. Do đó, mọi suy nghĩ và hành động cũng rất đơn giản và ngây ngô.

Bạn hiểu tôi nói rồi chứ? Rất đơn giản và ngây ngô. Nhưng bạn phải bắt tay làm đều đặn.

Để Khu Vui Chơi Trẻ Em của bạn hoạt động hiệu quả, bạn cần có những yếu tố sau:

  •  Bạn phải có tình yêu trẻ con: nghe có vẽ kỳ cục quá phải không bạn? Nó có liên quan gì đến sự thành công của Khu Vui Chơi Trẻ Em? Theo tôi, có đấy. Nó ảnh hưởng rất lớn đấy. Bởi vì, bạn yêu trẻ con, bạn sẽ có những ý tưởng để làm sao cho trẻ con luôn vui vẽ khi đến khu vui chơi của mình. Bạn chứ không ai khác làm điều đó. Từ đó, trẻ con luôn thích thú với khu của bạn. Kết quả thì bạn biết rồi đấy.
  • Nên có một món quà khi khách tới chơi Khu Vui Chơi Trẻ Em của bạn. Trẻ em rất thích quà, dù lớn hay nhỏ, dù chỉ là quả bong bóng, cây kẹo mút…trẻ em đều rất thích. Do đó, bạn nên tặng quà với những dịp đặc biệt hay định kỳ.
  • Tổ chức các buổi hoạt náo: như múa tập thể, trò chơi tập thể, thi kể chuyện, thi ca hát. Tất cả đều có thưởng hay món quà cho người chiến thắng để kích thích các bé tham gia.
  • Tặng phiếu giảm giá: Khi khách chơi lần đầu tiên, bạn có thể TẶNG NGAY một phiếu giảm giá 20~30% cho những lần chơi sau.

Bạn sợ  tụt giảm doanh thu lần sau? Không riêng gì bạn, hầu hết các chủ đầu tư đều sợ. Họ như đông cứng khi nghĩ tới việc này.

Nhưng nếu bạn bình tĩnh suy nghĩ, chính điều này mới đem về doanh thu đều đặn cho Khu Vui Chơi Trẻ Em. Bạn luôn có một lượng khách trung thành. Bạn có biết ai là người chi tiền cho bé chơi không? Đa số là người mẹ. Phụ nữ thì hay chi li và thích khuyến mãi. Cũng có thể bạn tặng phiếu giảm giá 50% cho những dịp đặc biệt nào đó, trong một ngày cụ thể nào đó. Nói chung, bạn phải liên tục có chương trình giảm, giá khuyến mãi nhằm thu hút lượng khách trung thành đến chơi.

  • Cập nhật trò chơi mới:bạn cũng nên thường xuyên cập nhật các trò chơi mới lạ. Bạn nên dành ngân sách cố định (dựa trên doanh thu) để làm việc này. Các trò chơi rời, trò chơi điện tử, trò chơi cơ…Trẻ em thích mới lạ và ưa khám phá. Bạn cập nhật thường xuyên trò chơi mới, trẻ sẽ tới thường xuyên hơn.
  • Sử dụng các biểu tượng vui: trước cổng Khu Vui Chơi Trẻ Em, bạn gắn các biểu tượng vui để các bé có dịp chụp hình như: chú hề hơi, hình các nhân vật nổi tiếng: chuột mickey…

Tôi nghĩ, với khoảng 6 chiêu thức đơn giản trên, bạn áp dụng đều đặn thì cũng đã ỔN ĐỊNH doanh thu của Khu Vui Chơi Trẻ Em của bạn rồi. Trong bài tiếp theo, tôi sẽ cung cấp một vài tuyệt chiêu để thu hút khách nhiều hơn.

Categories: Uncategorized

THỊ TRƯỜNG PHỤC VỤ TRẺ EM: MIẾNG BÁNH 5 TỶ USD

Khu vui chơi trẻ em trong nhà TP. Vũng Tàu – Tỉnh thứ 15 NPY đã lắp đặt

[NPY] Tổng dung lượng thị trường cho trẻ em bao gồm hàng hóa, dịch vụ giáo dục, y tế, giải trí ước tính lên đến 5,2 tỷ đô la Mỹ/năm. Đây là kết quả nghiên cứu mà công ty cổ phần thương mại dịch vụ Nkind vừa công bố. Nhưng trên thực tế, các DN trong nước chưa khai thác hết tiềm năng mà mảng thị trường này có thể mang lại.

TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG

Theo ông Thomas. J Ngo, Tổng giám đốc Nkink, Việt Nam hiện có khoảng 20,8 triệu trẻ em độ tuổi từ 0-12. Đây là phân khúc tiêu dùng đầy tiềm năng mà các doanh nghiệp chưa khai thác hết.

Thị trường này chia làm ba nhóm chính: (1) giáo dục, (2) y tế và (3) nhóm tất cả các sản phẩm và dịch vụ khác (dành cho trẻ 0-12 tuổi). Nhóm (3) chiếm khoảng 3,1 tỉ đô la Mỹ/năm, trong đó, chỉ riêng các sản phẩm sữa và thực phẩm dinh dưỡng đã chiếm đến 1,2 tỉ đo la Mỹ/năm; các sản phẩm khác bao gồm đồ chơi, quần áo, tã lót, mũ nó… chiếm khoảng 1,1 tỉ đô la Mỹ; dịch vụ vui chơi giải trí cho bé cũng lên đến 700 triệu đô la Mỹ/năm. Tính trung bình trong cả nước, mỗi phụ huynh chi tiêu cho một trẻ khoảng 500.000 đồng/tháng. Riêng ở TP.HCM, mức này cao gấp ba lần, khoảng 1,5 triệu đồng/tháng.

Một nghiên cứu gần dây liên quan dến các mặt hàng dành cho trẻ em của Công ty Nghiên cứu thị trường FTA cũng đưa ra nhiều phân tích thú vị, trong đó, nhóm ra quyết định mua sản phẩn cho trẻ em là nhóm phụ nữ trung niên, độ tuổi từ 30-55. Theo ông Trần Ngọc Dũng, Giám đốc điều hành FTA, đây là nhóm tuổi khá năng động với 40% đi làm và có công việc kinh doanh riêng. Mức thu nhập trung bình của nhóm phụ nữ độc lập về tài chính này là trên 20 triệu đồng/tháng, chủ yếu là từ lợi nhuận của công việc kinh doanh.

Ông Dũng lưu ý các nhà sản xuất cần có chiến lược thị trường sản phẩm dành cho trẻ em thông qua những bà mẹ. Ông nhận xét: “Các bà mẹ thường kết hợp mua sắm cho bản thân và gia đình khi đi mua sắm cho con cái họ. Có lẽ vì vậy mà địa điểm mua sắm cho trẻ chủ yếu là ở chợ và siêu thị, các cửa hàng thời trang chuyên bán hàng cho bé, mẹ và bé.

Riêng ở lĩnh vực thời trang trẻ em, chi phí trung bình cho một bộ đồ của bé không quá 200.000 đồng. Các bà mẹ thường lựa chọn các bộ quần áo có giá dưới 100.000-200.000 đồng cho bé từ 1-3 tuổi. Chi phí một lần đi mua sắm cho bé thường khoảng từ 1-2 triệu đồng, đặc biệt là cho bé dưới 6 tháng tuổi.

Nhóm sản phẩm đồ chơi cho trẻ em nhiều năm nay bị đồ chơi nhập khẩu áp đảo. Tuy nhiên, theo FTA, đồ chơi có xuất xứ trong nước rất được các bà mẹ quan tâm. Có đến 52% bà mẹ được hỏi cho biết họ ưu tiên chọn đồ chơi sản xuất trong nước. Đây là cơ hội tốt cho các công ty trong nước.

Có chút chênh lệch với số liệu của Nkind, FTA cho rằng các bà mẹ ở hai thành phố lớn là TP.HCM và Hà Nội chỉ trung bình 2 triệu đồng/tháng/trẻ.

KHÓ CẠNH TRANH VỚI HÀNG NHẬP GIÁ RẺ

Nhìn chung, nhiều ngành hàng và dịch vụ cho trẻ khó có thể cạnh tranh với hàng nhập khẩu giá rẻ. Cụ thể ở lĩnh vực trò chơi trẻ em, theo số liệu thống kê không chính thức, doanh nghiệp Trung Quốc chiếm thị phần hơn 80%. Chủ một đại lý bán đồ chơi trên đường Hai Bà Trưng (TP.HCM) cho biết tỷ lệ hàng Việt Nam mà cửa hàng này phân phối chỉ chiếm khoảng 10%. Lý do mà chủ cửa hàng này đưa ra là mẫu mã đồ chơi trong nước quá đơn điệu, giá lại đắt hơn hàng nhập khẩu.

Để có một dây chuyền sản xuất đồ chơi hoàn chỉnh đạt chất lượng và đảm bảo an toàn cho trẻ, doanh nghiệp trong nước phải đầu tư ít nhất 1 triệu đô la Mỹ. Ngay cả khi chấp nhận đầu tư, doanh nghiệp cũng khó lòng cạnh tranh với các thương hiệu đồ chơi nhập khẩu đã quen thuộc trên thị trường. Chưa kể chi phí cho việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm để liên tục đưa ra thị trường những mẫu mã mới cũng là rào cản đối với các nhà sản xuất.

TẬP TRUNG VÀO THỊ TRƯỜNG NGÁCH 

Cảnh nhộn nhịp, đông vui của một Khu vui chơi trẻ em tại Hóc Môn – TP.HCM

Để khai thác thành công thị trường dành cho trẻ em, theo ông Thomas. J Ngo, doanh nghiệp đi sau cần tìm những thị trường ngách mà các sản phẩm nhập khẩu cũng như các công ty nước ngoài chưa nắm giữ.

Ông Ngo cho rằng một trong những thị trường ngách quan trọng là mảng dịch vụ. Đầu tư vào các dịch vụ phục vụ nhu cầu vui chơi, giải trí mang tính giáo dục mà cách là các chủ đầu tư đang thực hiện khá thành công ở Việt Nam. “Riêng mảng dịch vụ vui chơi giải trí có mức tăng trưởng trên 200%/năm. Đây là mảng thị phần còn nhiều tiềm năng cho các doanh nghiệp khai thác”, ông Ngo nói.

Ngoài phát triển các dịch vụ vui chơi, giải trí lành mạnh cho các em, việc khai thác những dịch vụ giáo dục, y tế phục vụ trẻ em, các sản phẩm thiết yếu khác dành cho mẹ và bé cũng là những gợi ý đáng suy nghĩ cho doanh nghiệp trong nước trong bối cảnh ngành kinh doanh đã bão hòa. Nhiều doanh nghiệp sau khi phá sản đang bắt đầu khởi nghiệp trở lại từ những thị trường “nghách” dành cho trẻ em.

Các nhà nghiên cứu thị trường cho rằng với quy mô thị trường hơn 5 tỉ đô la Mỹ/năm, cơ hội thành công là không nhỏ nếu doanh nghiệp có bước đi phù hợp.

Theo Nhịp Cầu Đầu Tư

HUỲNH KESLEY MỞ KHU VUI CHƠI TRẺ EM

May 23, 2013 1 comment

[NPY] Từng là tiền đạo khét tiếng của các đội bóng đá ở V-League như: Đà Nẵng, Bình Dương…, Huỳnh Kesley đã cùng bà xã mở khu vui chơi trẻ em hoành tráng tại Q.2, TPHCM.

Khu vui chơi này đã khai trương vào 19/05/2013 đúng vào ngày sinh của Bác Hồ. Với quy mô 700m2, khu vui chơi có nhiều loại trò chơi được nhập khẩu từ Mỹ về. Đặc biệt, ở đây có một hồ bơi nhỏ.

Đây là một dự án kinh doanh của một cầu thủ muốn ổn định về mặt kinh tế. Chắc hẳn, Huỳnh Kesley đã lựa chọn kỹ càng lĩnh vực mà mình đầu tư. NPY xin chúc mừng anh kinh doanh hiệu quả với khu vui chơi trẻ em này.

Một số hình ảnh khu vui chơi trẻ em của Huỳnh Kesley:

1  3  5  7

Theo vnexpress.net, nld.com.vn

Categories: Uncategorized

KHU VUI CHƠI TRẺ EM, LƯỢM BẠC LẺ MÀ AN TOÀN

images569290_T1_

Khu vui chơi trẻ em ở Tam Kỳ – Quảng Nam

[NCĐT] Trong khi những khu vui chơi ở trung tâm thành phố thường xuyên quá tải thì ở những vùng ven, trẻ con dường như rất thiệt thòi vì không được tiếp cận dịch vụ này. Mà ở vùng ven, giá thuê mặt bằng cũng đỡ chát hơn và không khó khăn lắm trong việc lựa chọn 1 vị trí đẹp để lắp đặt bởi quỹ đất trống còn nhiều.

Theo bà Đỗ Thị Bích Trâm, Giám đốc điều hành công ty New Play Yard, chuyên tư vấn và lắp đặt các khu vui chơi, với 1 khu đất khoảng 200 m2 (có sẵn nhà tiền chế trên đất) thì tiền đầu tư cho đồ chơi mất khoảng 300 triệu đồng. Với khu đất trống thì tiền đầu tư khoảng 560 triệu đồng, trong đó đầu tư cho đồ chơi khoảng 300 triệu và chi phí xây dựng nhà tiền chế là 260 triệu. Với vốn đầu tư này, trong vòng nửa năm chủ đầu tư sẽ thu hồi vốn. Nếu khu vui chơi khai trương vào các dịp lễ, hè thì thời gian thu hồi vốn có thể nhanh hơn (khoảng 3 tháng).

Trước khi gia nhập ngành vào giữa năm 2012, New Play Yard đã tiến hành các nghiên cứu thị trường kĩ lưỡng và thấy rằng mặc dù khủng hoảng kinh tế nhưng phụ huynh rất ít cắt giảm các khoản chi cho sinh hoạt phí của con. Bên cạnh đó, tuy là ngành kinh doanh kiếm bạc lẻ nhưng an toàn trong thời buổi khủng hoảng kinh tế, giúp các chủ đầu tư nhỏ có thể có 1 nguồn thu nhập ổn định. Hơn nữa, mô hình này chỉ cần đầu tư 1 lần, có thể thu hồi vốn nhanh và ít phải tái đầu tư.

Hiện New Play Yard đã tư vấn cho 378 khách hàng và lắp đặt, phân phối các khu vui chơi tại 12 tỉnh trên toàn quốc.

Là nước đông dân, cơ cấu dân số trẻ với xấp xỉ 25 triệu trẻ em (0-16 tuổi), chiếm gần 28% dân số nhưng số lượng khu vui chơi dành cho trẻ tại Việt Nam lại đang tỉ lệ nghịch với con số này. Ngay cả các đô thị lớn như TP.HCM hay Hà Nội, tốc độ phát triển các khu vui chơi chất lượng cao cũng còn rất ì ạch, không đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng của đại bộ phận dân cư.

Theo nghiên cứu của New Play Yard, ở TP. HCM hiện có 1,7 triệu trẻ em dưới 16 tuổi nhưng chỉ mới có 17 khu vui chơi có qui mô lớn, không đáp ứng đủ nhu cầu. Những khu vui chơi có quy mô lớn, chất lượng cao thì giá vé cao và thường ở rất xa trung tâm như Suối Tiên, Đầm Sen, hay mới đây là khu vui chơi giáo trí KizCiti. Những khu vui chơi này, vì những bất cập đó, không thể trở thành chốn quen của các bé.

Trong khi đó, có không ít những khu vui chơi ngoài trời tạm bợ, không đồng bộ, thiếu vệ sinh và nhanh xuống cấp do ít được đầu tư xây dựng và sửa chữa. Các trò chơi ở đây thường được sắp đặt một cách ngẫu hứng, thiếu hệ thống. Bên cạnh đó, số lượng trò chơi thường nghèo nàn, làm cho các em rất nhanh chán.

Hiện đã có nhiều chủ đầu tư lắp đặt hệ thống khu vui chơi tại các vùng ven. Bên cạnh rất nhiều khu chật kín khách nhí đến chơi thì vẫn có nhiều khu vắng khách. Nguyên nhân chủ yếu là do việc lựa chọn sai địa điểm xây dựng mà không nghiên cứu kĩ thị trường.

“Nhiều người thấy người ta làm ăn ngon nên nhất định mở cho bằng được. Hậu quả là làm ăn bết bát và thua lỗ”, một chủ đầu tư cho hay.

Cũng theo vị này, tại mỗi khu vực chỉ nên có một số lượng khu vui chơi nhất định bởi đối tượng chơi ở những khu vui chơi này thường là con cháu của người dân tại vùng đó. Giả sử khu vực đó có 1 khu vui chơi luôn trong tình trạng kín chỗ, nhưng người nào ham mở thêm 1 khu nữa thì có thể giết chết cả đối thủ và bản thân mình. Bởi số lượng trẻ em đã giới hạn và phải chia đều cho 2 sân.

Bà Bích Trâm, New Play Yard cho biết, vị trí là yếu tố tiên quyết quyết định thành bại trong đầu tư khu vui chơi. “Để một khu vui chơi trẻ em thành công vượt bậc thì bắt buộc bạn phải đặt nó ở khu trung tâm, gần các trường mẫu giáo, tiểu học, và thậm chí là trung học (tùy dạng thức trò chơi mà bạn đầu tư). Vị trí đắc địa là yếu tố thuận lợi giúp bạn dễ dàng tăng lưu lượng khách hàng và tăng doanh thu”, bà Trâm cho hay.

Bên cạnh đó, nhà đầu tư phải có kế hoạch kinh doanh cụ thể cho việc thu hút và giữ chân khách hàng thông qua quảng cáo, khuyến mãi, phong cách phục vụ. Song song với chiến lược tăng doanh thu, nhà đầu tư cần quan tâm đến việc tiết kiệm chi phí ngay từ khi có ý tưởng kinh doanh mô hình này. Để tiết kiệm chi phi, nhà đầu tư phải tìm hiểu kỹ lưỡng về ngành nghề mình kinh doanh, phân tích đối thủ cũng như các mô hình khu vui chơi khác nhau để lựa chọn cho mình một mô hình phù hợp.

“Thay vì đầu tư khu vui chơi ngoài trời thì bạn nên cân nhắc để thay thế bằng khu vui chơi trong nhà bởi vì nhiều ưu điểm nổi trội của nó như: giúp tăng độ bền cho các thiết bị, tăng thời gian hoạt động, đảm bảo mỹ quan, văn minh, vệ sinh. Theo đó, thời gian khai thác của mô hình này cũng tăng lên”, bà Trâm khuyến cáo.

Theo Nhịp cầu đầu tư

http://nhipcaudautu.vn/article.aspx?id=16641-khu-vui-choi-tre-em-gom-bac-le-ma-an-toan

Categories: Uncategorized

ĐÂU LÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA KHU VUI CHƠI TRẺ EM ?

[NPY] Vấn đề cạnh tranh là câu hỏi được nhiều chủ đầu tư quan tâm nhất. Nói gọn là: nếu bạn đầu tư một khu vui chơi trẻ em mới, khá đông khách. Mọi chuyện rất suôn sẻ. Một ngày đẹp trời, có một đối thủ cũng đầu tư. Cạnh tranh bắt đầu xảy ra. Trường hợp này, NPY tạm gọi là trường hợp 1 (TH1)

Một trường hợp ngược lại, bạn chủ động cạnh tranh với nhà đầu tư khu vui chơi  hiện có tại khu vực. Trường hợp này là trường hợp 2 (TH2).

Bây giờ, giải pháp nào bạn có thể kinh doanh được? Bạn cạnh tranh với đối thủ như thế nào?

Trải qua nhiều công trình mà NPY đã tư vấn tại 12 tỉnh khác nhau, NPY nhận thấy rằng: chủ đầu tư thường hay yêu cầu NPY cung cấp một thiết kế cho khu vui chơi sao cho MỚI LẠ, ĐỘC ĐẤO, HOÀNH TRÁNG…NPY lúc đầu cũng rất phân vân: mới lạ, độc đáo, hoành tráng là như thế nào? Liệu quá khác biệt thì cạnh trạnh tốt hay không?

Bạn có thấy rằng, nếu bạn mới lạ, đối thủ cũng mới lạ. Nếu bạn hoành tráng thì họ còn hoành tráng hơn…Theo đó, một chuổi ngày lo âu và cạnh tranh.

Sau khi khảo sát, nghiên cứu và thu thập kinh nghiệm một số chủ đầu tư thành công, NPY thấy rằng: chủ đầu tư  THÀNH CÔNG thường RẤT YÊU TRẺ EM nên họ suy nghĩ rất SÁNG TẠO các dịch vụ nhằm thoả mãn các nhu cầu của khách hàng nhí. Ngoài ra, họ rất chịu khó TIẾP THỊ VÀ QUẢNG BÁ khu vui chơi của họ. Nghĩa là họ rất NGHIÊM TÚC trong việc đầu tư trong lĩnh vực này.

TÓM LẠI, họ đang tạo ra một LỢI THẾ CẠNH TRANH mà đối thủ không thể bắt chước được. Bởi vì, đối thủ sẽ không biết trong đầu họ nghĩ gì.

Ví dụ, chủ đầu tư đã rất sáng tạo trong đầu tư khu vui chơi:

1) Hàng tuần phát tờ rơi. Treo băng rôn dọc theo các con phố chính.

Có rất nhiều chủ đầu tư, sau khi làm xong, ít khi làm quảng cáo. Nếu đối thủ làm tốt hơn việc này, họ sẽ thắng.

2) Tặng bong bóng, trò chơi, thú nhồi bông cho khách hàng nhí:

Thường thì trẻ em rất thích bong bóng hay thú nhồi bông. Trẻ sẽ đòi cha/mẹ đến khu vui chơi của bạn chỉ để được tặng quà và trẻ nhớ rất lâu. Nếu lần sau đi chơi, bé sẽ nhớ đến chỗ bạn

3) Linh hoạt trong việc tính tiền như: 10.000 đ/30 phút, 30.000 đ/lần chơi (không giới hạn thời gian)

Có những bé chơi hàng ngày, nếu với số tiền vé quá cao, cha/mẹ sẽ hạn chế cho bé đến chơi. Vậy linh hoạt trong việc tính tiền sẽ tốt hơn.

4) Dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt.

Việc này, rất nhiều chủ đầu tư  đều lưu ý nhưng khi thực hiện thì không tốt và nhất quán. Do đó, bạn phải thực hiện chăm sóc khách hàng tốt ngay từ đầu. Ví dụ: liên tục có chế độ tặng quà hay khuyến mãi. Hỏi thăm khách hàng, nhắc ngày sinh nhật của bé…

Từ những điều nhỏ trên, chủ đầu tư của NPY đã thành công bởi vì họ đã tạo ra một lợi thế cạnh tranh rất tốt cho dù cơ sở vật chất không bằng đối thủ.

Categories: Uncategorized